Rollen erklären viel.
Sie entschuldigen nichts.
Organisationen funktionieren über Rollen.
Sie geben Sicherheit, Orientierung, Zuständigkeit.
Problematisch wird es,
wenn Rollen zur Ausrede werden.
„So ist meine Rolle.“
„Dafür bin ich nicht zuständig.“
„Das war fachlich korrekt.“
Formulierungen können sauber sein
und trotzdem Verantwortung vermeiden.
Spätestens dort,
wo Entscheidungen Wirkung entfalten,
stellt sich eine andere Frage:
Wer steht dafür ein – sichtbar und ansprechbar?
Entwicklung beginnt nicht mit besseren Texten.
Sondern mit Menschen,
die bereit sind,
sich hinter ihren Worten erkennen zu lassen.
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